Puerto de Motril

Esquema Estratégico de Objetivos del Puerto de Motril

1. Transformación Puerto-Ciudad y Desarrollo Urbano Litoral

Objetivo: Reintegrar el puerto en la ciudad mediante una actuación global que impulse la convivencia, el turismo y el desarrollo económico.

Acciones Clave:

Ejecución del Máster Plan – Motril Puerto Abierto, el mayor proyecto del puerto desde su fundación en 1908.

Primera fase ya iniciada con el Paseo Marítimo del Varadero.

Urbanización de 412.000 m² que pasarán a formar parte del tejido urbano activo.

2. Creación de una Nueva Dársena Náutico-Deportiva

Objetivo: Potenciar el atractivo turístico y recreativo del puerto mediante infraestructuras especializadas.

Acciones Clave:

Construcción de la nueva dársena náutico-deportiva.

Instalación de servicios náuticos, zonas de paseo, equipamientos turísticos, de ocio y comercio.

Posicionamiento de Motril como nuevo referente náutico del litoral andaluz.

3. Dinamización Turística y Proyección Internacional

Objetivo: Atraer turismo de calidad y convertir el puerto en un polo de atracción turística para Granada y Andalucía.

Acciones Clave:

Desarrollo de un espacio turístico innovador, vinculado al mar, el ocio y la gastronomía.

Promoción del entorno como destino complementario a la Costa Tropical y la Alhambra.

Consolidación de Motril como nodo turístico y recreativo con identidad marítima propia.

4. Revitalización de Barrios Adyacentes y Cohesión Social

Objetivo: Revalorizar el entorno urbano inmediato y mejorar la calidad de vida en Varadero y Santa Adela.

Acciones Clave:

Mejora de la accesibilidad, equipamientos e imagen urbana del sur de Motril.

Inclusión de los barrios en el nuevo eje Puerto-Ciudad mediante urbanismo activo y funcional.

Creación de oportunidades socioeconómicas locales a partir del nuevo frente portuario.

5. Optimización de la Operativa Portuaria

Objetivo: Modernizar el puerto para compatibilizar su operatividad con los nuevos usos urbanos y turísticos.

Acciones Clave:

Redistribución de usos portuarios y creación de espacios mixtos.

Mejora logística integrada con la nueva infraestructura recreativa.

Mayor eficiencia y sostenibilidad en las operaciones portuarias futuras.

 JOSÉ GARCÍA PUENTES PRESIDENTE DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE PUERTO DE MOTRIL.