Esquema Estratégico de Objetivos del Puerto de Málaga
1. Ampliación de Capacidad Logística y Operativa
Objetivo: Reforzar la infraestructura portuaria para aumentar el tráfico de mercancías y almacenamiento.
Acciones Clave:
Creación del nuevo Muelle 8, destinado al movimiento y almacenamiento de mercancías.
Desarrollo de obras complementarias que refuercen su funcionalidad y capacidad operativa.
Modernización del área de La Farola, como parte del acondicionamiento integral del puerto.
2. Impulso a la Intermodalidad y Conectividad Terrestre
Objetivo: Mejorar la integración logística del puerto con su entorno mediante el desarrollo de zonas logísticas conectadas.
Acciones Clave:
Estudio y análisis de zonas logísticas del entorno para potenciar la intermodalidad.
Enlace estratégico con nodos ferroviarios y plataformas logísticas regionales.
Facilitación de servicios puerta a puerta y cadenas logísticas eficientes.
3. Transición Energética: Puerto Verde
Objetivo: Reducir el impacto ambiental y avanzar hacia un puerto energéticamente sostenible.
Acciones Clave:
Desarrollo de instalaciones de suministro eléctrico a buques (OPS).
Alineación con los objetivos del Puerto Verde, promoviendo operaciones más limpias.
Fomento de prácticas sostenibles en la infraestructura y operación portuaria.
4. Integración Puerto-Ciudad y Nuevos Usos Urbanos
Objetivo: Promover la revitalización urbana y el uso cívico, cultural y turístico del espacio portuario.
Acciones Clave:
Proyecto de espacio de oficinas en Muelle Heredia, en colaboración público-privada.
Desarrollo de un área hotelera en el Dique de Levante, atrayendo inversión turística de calidad.
Nueva marina náutica recreativa y deportiva con capacidad para 500 atraques, que revalorizará la zona occidental del puerto.
5. Colaboración Público-Privada para el Desarrollo Estratégico
Objetivo: Movilizar inversión y talento para transformar el puerto en un nodo económico integral.
Acciones Clave:
Promoción de iniciativas de regeneración urbana con apoyo institucional y empresarial.
Atracción de capital para usos complementarios (oficinas, turismo, recreo).
Consolidación del puerto como motor de desarrollo local con impacto urbano y económico.
CARLOS RUBIO BASABE PRESIDENTE DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE PUERTO DE LAS MÁLAGA.