Puerto de Cartagena

Esquema Estratégico de Objetivos del Puerto de Cartagena (APC)

1. Impulso a la Conectividad Ferroviaria y Logística Intermodal

Objetivo: Conectar estratégicamente el puerto con el hinterland y la red logística nacional.

Acciones Clave:

Inversión de 26,5 M € en el acceso ferroviario a Escombreras y 3,5 M € en la estación.

Puesta en marcha del ferrocarril en 2025: conexión directa con la ZAL de Cartagena y la futura terminal de Barlomar.

Refuerzo del nodo intermodal para mercancías agroalimentarias, químicas y energéticas.

2. Desarrollo de Nuevas Infraestructuras Estratégicas

Objetivo: Aumentar la capacidad operativa del puerto y su especialización logística.

Acciones Clave:

Proyecto Barlomar (Terminal Polivalente): inversión total estimada de +800 M €, con 200 M € de inversión privada.

Mantenimiento del proyecto de nueva dársena en El Gorguel: 145 ha y 3.100 m de línea de atraque.

Nuevas terminales especializadas (ganado vivo en Escombreras).

3. Mejora y Modernización de Infraestructuras Existentes

Objetivo: Optimizar la eficiencia operativa en ambas dársenas.

Acciones Clave:

Pavimentación en muelles San Pedro, Polivalente y Sur (Escombreras).

Ordenación de accesos a los muelles Santa Lucía y San Pedro.

Nuevas redes de abastecimiento de agua potable en Cartagena y Escombreras.

Urbanización de la zona sureste de la ampliación de Escombreras.

Instalación de nuevos racks de tuberías en frentes 19 y 20 para graneles líquidos.

4. Seguridad Alimentaria, Aduanera y Agroexportadora

Objetivo: Potenciar el tráfico hortofrutícola y ganadero con garantías sanitarias y logísticas.

Acciones Clave:

Construcción del nuevo Puesto de Control Fronterizo (PCF) → inversión de 6,1 M € (operativo en 2025).

Mejora en inspección, trazabilidad y gestión de mercancías perecederas.

5. Transformación Digital y Eficiencia Operativa

Objetivo: Convertir el puerto en una infraestructura digital, eficiente y conectada.

Acciones Clave:

Desarrollo de proyectos digitales (Cornelia, Victoria, Cavite) para gestión portuaria y servicios digitales.

Aplicación de tecnologías para trazabilidad, seguridad y automatización de procesos.

6. Energía Verde y Transición Ecológica

Objetivo: Posicionar a Escombreras como referente energético limpio.

Acciones Clave:

Electrificación de muelles para suministro eléctrico a buques.

Impulso del Valle del Hidrógeno Verde en el entorno logístico-industrial de Escombreras.

Coordinación público-privada para atraer inversión e innovación energética.

7. Integración Puerto-Ciudad y Regeneración Costera

Objetivo: Reforzar el vínculo ciudadano con el puerto y promover el acceso público sostenible.

Acciones Clave:

Plan de inversión en integración puerto-ciudad: 53 M €.

Proyecto “De Faro a Faro” para unir el Faro de Curra con el de Navidad.

Apertura de la zona de Cala Cortina con sendero accesible y sostenible.

PEDRO PABLO HERNÁNDEZ VICEPRESIDENTE DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE CARTAGENA.